向承強(qiáng)在調(diào)研都勻市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)強(qiáng)調(diào)

調(diào)研組一行先后深入壩固種畜場(chǎng)茶園、都勻市勻盛茶業(yè)有限公司、明英村村民委員會(huì)開展調(diào)研工作，分別與企業(yè)、村委會(huì)人員進(jìn)行座談交流。了解都勻市茶青收購(gòu)、茶葉加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。他強(qiáng)調(diào)，都勻市作為都勻毛尖茶主產(chǎn)區(qū)，必須做好茶葉的產(chǎn)、供、銷體系建設(shè)，提高茶青下樹率，不斷做強(qiáng)都勻毛尖品牌。

向承強(qiáng)指出，要進(jìn)一步加快生態(tài)茶園基地改造，在國(guó)家提出基本農(nóng)田非糧化的背景下，在茶園不擴(kuò)面的情況下，走山區(qū)特色茶產(chǎn)業(yè)的路子，加強(qiáng)對(duì)茶農(nóng)的種植管理制作技術(shù)培訓(xùn)，提高精深加工能力和工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，切實(shí)促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要提高對(duì)市場(chǎng)的敏感度和對(duì)都勻毛尖茶高端銷售市場(chǎng)的認(rèn)知，與有創(chuàng)新活力、有銷售渠道的優(yōu)秀茶企合作，學(xué)到更先進(jìn)的管理技術(shù)、銷售經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建自己的營(yíng)銷體系。

向承強(qiáng)要求，要構(gòu)建茶產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)，打造一支茶葉銷售隊(duì)伍，鼓勵(lì)省內(nèi)外茶葉經(jīng)銷商在都勻注冊(cè)企業(yè)，給予一些牌子、帽子、票子以及貸款等方面的扶持，穩(wěn)住企業(yè)落地生產(chǎn)。做好產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)等茶事活動(dòng)，擴(kuò)大都勻毛尖茶產(chǎn)品銷售渠道，推動(dòng)都勻毛尖產(chǎn)品走向更廣的市場(chǎng)。要?jiǎng)?chuàng)新豐富茶類產(chǎn)品。從茶館消費(fèi)情況著手，緊抓市場(chǎng)需求，構(gòu)建茶山、茶企、茶廠的一、二、三產(chǎn)聯(lián)合載體，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新衍生不同類型茶類產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，提高茶青下樹率。要嚴(yán)格規(guī)范“都勻毛尖”公共品牌授權(quán)管理。結(jié)合茅臺(tái)酒、湄潭翠芽規(guī)范門店裝修模式，規(guī)范管理“都勻毛尖”授權(quán)企業(yè)門頭。鼓勵(lì)都勻毛尖銷售門店統(tǒng)一使用規(guī)范門頭，對(duì)使用規(guī)定門頭的門店給予一定補(bǔ)助，統(tǒng)一都勻毛尖品牌形象宣傳。要強(qiáng)化茶文化氛圍營(yíng)造。依托毛尖小鎮(zhèn)、茶博園或者毛尖鎮(zhèn)選擇適宜的區(qū)域打造茶旅一條街，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕Y源精細(xì)編制茶文化故事，向銷售門店推廣，推動(dòng)茶葉加工商、銷售商、基地文化有機(jī)融合，開展“干部進(jìn)茶山”“學(xué)生進(jìn)茶園”等茶文化研學(xué)等活動(dòng)，逐步吸引人流，形成茶旅一條街，把文化資本轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

原文標(biāo)題為：向承強(qiáng)在調(diào)研都勻市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)持開放思維 強(qiáng)化創(chuàng)新舉措 樹立市場(chǎng)導(dǎo)向 全面推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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